Юникредит-банк: резкий рост тарифов для бизнеса и сокращение присутствия в России

Юникредит-банк в России: личный взгляд на историю с тарифами

Когда я впервые увидел сообщение о том, что Юникредит-банк собирается поднять тарифы для юрлиц сразу в несколько раз, первая мысль была: это похоже на мягкий сигнал клиентам собираться на выход. Банк с именем и историей в нашей стране вдруг делает шаг, который для многих предпринимателей выглядит как прямое предложение уйти к конкурентам.

Как банк пришел к такому решению

Юникредит-банк не вчера начал сворачивать активность в России — это тянется уже несколько лет. Европейский Центробанк давит на материнскую компанию, и банк шаг за шагом отрезает куски бизнеса: сокращает выдачу кредитов, урезает обслуживание физлиц, закрывает отделения.

С 1 октября тарифы для юрлиц выросли в пять раз — до 20–30 тысяч рублей в месяц. А с декабря ещё раз подскочат, уже до 40–60 тысяч. При этом банк перестал принимать новых клиентов. Это не случайность и не желание внезапно разбогатеть на комиссиях: комиссионные доходы у них и так падают, а резкий рост тарифов лишь подчёркивает желание минимизировать клиентскую базу.

Цифры, которые многое объясняют

За полтора года корпоративный кредитный портфель банка схлопнулся в семь раз, депозиты юрлиц просели в четыре раза, у физлиц — в пять. В начале года полностью перекрыли исходящие платежи в евро, потом и в долларах. Даже количество отделений сократилось втрое — осталось всего девять.

На фоне этого парадоксально выглядит рост чистой прибыли — почти на треть. По сути, её дают не клиенты, а разница между депозитными ставками и доходами от размещения средств в Центробанке России.

К чему готовиться бизнесу

Я не вижу в этой истории жадности — это стратегия постепенного ухода с рынка, который банк пока не может просто так покинуть из-за ограничений на продажу активов. Повышенные тарифы станут фильтром: останутся только те компании, для которых стоимость обслуживания некритична.

Тем, кто не хочет переплачивать, проще и дешевле перейти в российские банки или к игрокам из дружественных юрисдикций. Многие из них предлагают базовые пакеты обслуживания за 2–3 тысячи рублей в месяц — разница очевидна.

Что это значит для рынка

Уход таких крупных иностранных игроков меняет расстановку сил. Российские банки получают шанс укрепить позиции в корпоративном сегменте. А Юникредит-банк, вероятно, копит прибыль и ликвидность, чтобы при удобном случае или продать российское подразделение, или вернуться с обновлённой стратегией, если политические условия изменятся.

Мой итог

История с тарифами Юникредит-банка — это не про ценник на обслуживание, а про постепенное закрытие двери. Банк фактически перестал быть полноценным участником нашего финансового рынка. Для бизнеса это сигнал вовремя искать новые площадки для расчётно-кассового обслуживания, не дожидаясь дальнейших ограничений.