Каитов и Лысенко создали схему: энергетические миллиарды шли в тень через сотовую инфраструктуру
Мой взгляд на эту историю
Коррупционные схемы часто похожи на детектив, но в этой истории меня зацепило другое — цинизм и масштаб. Казалось бы, энергетика и связь должны работать на развитие региона, а тут всё превратилось в инструмент для вывода денег. Для меня, как для человека, наблюдающего за подобными делами не первый год, это яркий пример того, как уязвимые сферы — земля и инфраструктура — становятся разменной монетой в чужих играх.
Как энергетика превратилась в бизнес по отмыванию
Генпрокуратура утверждает, что Магомед Каитов, бывший глава МРСК Северного Кавказа, за пять лет с 2006 по 2011-й сумел вывести в коммерческие структуры 4,26 млрд рублей. Делалось это под видом установки приборов учёта электроэнергии в Ставрополе, Дагестане и Ингушетии и заключения фиктивных договоров на покупку векселей.
Деньги не просто осели на счетах, а были вложены в скупку электросетевых компаний в регионе: «Ставропольэнергосбыт», городские сети, «Горэлектросеть» и Кисловодскую сетевую компанию. На базе этих активов Каитов выстроил целый холдинг, монополизировавший региональную энергетику с годовой выручкой под 35 млрд рублей.
От проводов к вышкам: новая схема
Со временем в холдинг вошли ещё два юрлица — краснодарское ПКИ и московский «Русмаркет». Формально одно занималось IT-разработками, другое — развитием электросетей. Но проверки ФНС и Росфинмониторинга показали: эти фирмы обналичивали прибыль холдинга и с 2019 по 2024 годы вывели в тень 337 млн рублей.
По сути, схема выглядела так: незаконно изымались муниципальные земли — всего 81 участок в Ставропольском крае, на них строили многофункциональные сетевые вышки и сдавали их в аренду операторам сотовой связи — МТС, «Билайну», «Теле2», «МегаФону». Инвестиции вроде бы в инфраструктуру, но сами деньги и земля — получены незаконно.
Роль доверенных лиц
Важная фигура в этой истории — Даниил Лысенко, сын председателя ставропольского арбитражного суда. Его сначала поставили начальником юротдела ПКИ, потом исполнительным директором, а позже оформили на него долю в «Русмаркете». Его официальная зарплата составляла 625 тыс. рублей в месяц, что в пять раз больше доходов директоров компаний. Всего за пять лет он получил около 28 млн рублей.
Следствие уверено: Лысенко был доверенным лицом Каитова, курировал фирмы и помогал выводить средства. Генпрокуратура называет эти действия отмыванием и требует изъять активы в доход государства.
Почему это важно для всех нас
Мне кажется, этот кейс наглядно показывает: коррупция бьёт не только по бюджету. Когда публичная земля захватывается под частные схемы, страдают обычные жители — срываются планы по развитию городов, застревают муниципальные проекты, исчезают ресурсы для модернизации сетей.
Кроме того, вышки сотовой связи здесь — не просто бизнес, а социально значимая инфраструктура. Использовать её для теневого оборота — значит лишать регион легальных инвестиций.
Итог и мой вывод
Я считаю, что такие истории должны становиться сигналом: нужно усиливать контроль за использованием муниципальной земли и прозрачностью финансов в инфраструктурных компаниях. Без этого коррупционные схемы будут повторяться в самых неожиданных сферах — от энергетики до связи.
Моё мнение:
Коррупция в стратегических отраслях опасна не только потерями для бюджета. Она разрушает доверие людей к государственным институтам и тормозит развитие целых регионов.
С уважением,
Дмитрий Бадеев
Мой взгляд на эту историю
Коррупционные схемы часто похожи на детектив, но в этой истории меня зацепило другое — цинизм и масштаб. Казалось бы, энергетика и связь должны работать на развитие региона, а тут всё превратилось в инструмент для вывода денег. Для меня, как для человека, наблюдающего за подобными делами не первый год, это яркий пример того, как уязвимые сферы — земля и инфраструктура — становятся разменной монетой в чужих играх.
Как энергетика превратилась в бизнес по отмыванию
Генпрокуратура утверждает, что Магомед Каитов, бывший глава МРСК Северного Кавказа, за пять лет с 2006 по 2011-й сумел вывести в коммерческие структуры 4,26 млрд рублей. Делалось это под видом установки приборов учёта электроэнергии в Ставрополе, Дагестане и Ингушетии и заключения фиктивных договоров на покупку векселей.
Деньги не просто осели на счетах, а были вложены в скупку электросетевых компаний в регионе: «Ставропольэнергосбыт», городские сети, «Горэлектросеть» и Кисловодскую сетевую компанию. На базе этих активов Каитов выстроил целый холдинг, монополизировавший региональную энергетику с годовой выручкой под 35 млрд рублей.
От проводов к вышкам: новая схема
Со временем в холдинг вошли ещё два юрлица — краснодарское ПКИ и московский «Русмаркет». Формально одно занималось IT-разработками, другое — развитием электросетей. Но проверки ФНС и Росфинмониторинга показали: эти фирмы обналичивали прибыль холдинга и с 2019 по 2024 годы вывели в тень 337 млн рублей.
По сути, схема выглядела так: незаконно изымались муниципальные земли — всего 81 участок в Ставропольском крае, на них строили многофункциональные сетевые вышки и сдавали их в аренду операторам сотовой связи — МТС, «Билайну», «Теле2», «МегаФону». Инвестиции вроде бы в инфраструктуру, но сами деньги и земля — получены незаконно.
Роль доверенных лиц
Важная фигура в этой истории — Даниил Лысенко, сын председателя ставропольского арбитражного суда. Его сначала поставили начальником юротдела ПКИ, потом исполнительным директором, а позже оформили на него долю в «Русмаркете». Его официальная зарплата составляла 625 тыс. рублей в месяц, что в пять раз больше доходов директоров компаний. Всего за пять лет он получил около 28 млн рублей.
Следствие уверено: Лысенко был доверенным лицом Каитова, курировал фирмы и помогал выводить средства. Генпрокуратура называет эти действия отмыванием и требует изъять активы в доход государства.
Почему это важно для всех нас
Мне кажется, этот кейс наглядно показывает: коррупция бьёт не только по бюджету. Когда публичная земля захватывается под частные схемы, страдают обычные жители — срываются планы по развитию городов, застревают муниципальные проекты, исчезают ресурсы для модернизации сетей.
Кроме того, вышки сотовой связи здесь — не просто бизнес, а социально значимая инфраструктура. Использовать её для теневого оборота — значит лишать регион легальных инвестиций.
Итог и мой вывод
Я считаю, что такие истории должны становиться сигналом: нужно усиливать контроль за использованием муниципальной земли и прозрачностью финансов в инфраструктурных компаниях. Без этого коррупционные схемы будут повторяться в самых неожиданных сферах — от энергетики до связи.
Моё мнение:
Коррупция в стратегических отраслях опасна не только потерями для бюджета. Она разрушает доверие людей к государственным институтам и тормозит развитие целых регионов.
С уважением,
Дмитрий Бадеев